Markedssjef i Seløy Undervannservice AS, Einar Martin Nordnes, mener at bedriften ville ha spart flere millioner kroner i året på å flytte fra Herøy. Årsaken er et dårlig tilrettelagt flytilbud sørover.
Markedssjef i Seløy Undervannservice AS, Einar Martin Nordnes, mener at bedriftene i Herøy bruker flere millioner kroner ekstra siden de ikke har muligheter for å benytte første fly sørover uten overnatting i Sandnessjøen.
Gjelder flere bedrifter
Nordnes mener samme problemstilling gjelder flere bedrifter i Herøy og at får store konsekvenser for de det gjelder.
Han viser blant annet til Marine Harvest som også holder til på Hestøy like ved Seløy Undervannservice AS.
I et brev til fylkesråd for samferdsel i Nordland, May Valle, skriver Nordnes at:
"Slike hindringer gjør det svært vanskelig å drive bedrifter fra distriktene og Seløy undervannservice AS ville vært i stand til å forbedre resultatet med flere millioner kroner ved å flytte bedriften og samtidig forbedre konkurranseevnen betydelig."
Billetter for to millioner i året
I brevet til samferdselsråden skriver Nordnes at Seløy Undervannservice er samlokalisert sammen med Marine Harvest på Hestøy i Herøy.
"Seløy Undervannservice AS har rundt 50 arbeidstakere som går 3 ukers skiftordning. De aller fleste bytter medfører flyreiser og i snitt kjøper vi billetter hos Widerøe for over to millioner kroner i året.
Liggetider for fartøyene
På grunn av at vi ikke kan benytte første fly fra Sandesjøen uten overnatting på hotell, fører dette til lange liggetider for våre fartøyer i forbindelse med skifte og liten inntjening disse dagene.
Økte direkte kostnader per måned er i størrelsesorden 75.000 80 000 kroner, da sett bort fra tapt inntjening", skriver markedssjefen i Seløy Undervannservice AS.
Han legger til at selskapets administrasjon og administrasjonen ved Marine Harvest har et stort behov for å avvikle dagsmøter, forhandlinger og mer med kunder/foretningsforbindelser i vest- og østlandsområdet.
Vanskelig å drive fra distriktene
Dette er ikke mulig da tidligste ankomst Oslo vil være i 12-13-tiden. Til orientering hentet Seløy Undervannservice AS ca 45 % av omsetningen fra Østlandet i 2008, skriver Nordnes.
Han konkluderer med at slike hindringer gjør det svært vanskelig å drive bedrifter fra distriktene og Seløy undervannservice AS ville vært i stand til å forbedre resultatet med flere millioner ved å flytte bedriften og samtidig forbedret konkurranseevnen betydelig.
Gjelder flere bedrifter
Nordnes mener samme problemstilling gjelder flere bedrifter i Herøy og at får store konsekvenser for de det gjelder.
Han viser blant annet til Marine Harvest som også holder til på Hestøy like ved Seløy Undervannservice AS.
I et brev til fylkesråd for samferdsel i Nordland, May Valle, skriver Nordnes at:
"Slike hindringer gjør det svært vanskelig å drive bedrifter fra distriktene og Seløy undervannservice AS ville vært i stand til å forbedre resultatet med flere millioner kroner ved å flytte bedriften og samtidig forbedre konkurranseevnen betydelig."
Billetter for to millioner i året
I brevet til samferdselsråden skriver Nordnes at Seløy Undervannservice er samlokalisert sammen med Marine Harvest på Hestøy i Herøy.
"Seløy Undervannservice AS har rundt 50 arbeidstakere som går 3 ukers skiftordning. De aller fleste bytter medfører flyreiser og i snitt kjøper vi billetter hos Widerøe for over to millioner kroner i året.
Liggetider for fartøyene
På grunn av at vi ikke kan benytte første fly fra Sandesjøen uten overnatting på hotell, fører dette til lange liggetider for våre fartøyer i forbindelse med skifte og liten inntjening disse dagene.
Økte direkte kostnader per måned er i størrelsesorden 75.000 80 000 kroner, da sett bort fra tapt inntjening", skriver markedssjefen i Seløy Undervannservice AS.
Han legger til at selskapets administrasjon og administrasjonen ved Marine Harvest har et stort behov for å avvikle dagsmøter, forhandlinger og mer med kunder/foretningsforbindelser i vest- og østlandsområdet.
Vanskelig å drive fra distriktene
Dette er ikke mulig da tidligste ankomst Oslo vil være i 12-13-tiden. Til orientering hentet Seløy Undervannservice AS ca 45 % av omsetningen fra Østlandet i 2008, skriver Nordnes.
Han konkluderer med at slike hindringer gjør det svært vanskelig å drive bedrifter fra distriktene og Seløy undervannservice AS ville vært i stand til å forbedre resultatet med flere millioner ved å flytte bedriften og samtidig forbedret konkurranseevnen betydelig.
.png)
